Algemeen
In deze twee praktische trainingsdagen verbeteren jullie de effectiviteit van het inkoopteam, gericht op de specifieke context van jullie organisatie. Aan de hand van concrete behoeften en vraagstukken leggen we accenten om het team beter te laten functioneren: doelgerichter, met sterkere onderlinge samenwerking en in een constructiever werkklimaat. De inhoud en aanpak worden afgestemd op de dagelijkse praktijk, zodat de verbeteringen direct toepasbaar zijn binnen het team.
Voor wie
Deze incompany is bedoeld om teams van inkopers, contractmanagers en ondersteuners op te leiden in het voeren van een professionele, klant gedreven en businessgerichte inkooprol.
Resultaat
Bestaande teams van inkopers, contractmanagers en ondersteuner effectief te verbeteren.
Certificaat
Na afloop van deze incompany ontvang je een certificaat van deelname, mits je bij alle lesdagen aanwezig bent geweest.
Digitale leeromgeving
Voor deze incompany stellen we via onze digitale leeromgeving het lesmateriaal en aanvullende literatuur beschikbaar voor verdere verdieping en/of verbreding van de besproken onderwerpen. Deelnemers nemen tijdens de les een tablet of ander device mee om de materialen beschikbaar te hebben.
Docenten
De kwaliteit van onze opleidingen wordt in belangrijke mate bepaald door de deskundigheid, ervaring en vooral ook didactische vaardigheden van onze docenten. Juist om deze redenen werkt Conducto uitsluitend samen met docenten met bewezen kwaliteiten. Door ons gescreend op relevante kennis, ervaring en vooral ook op de juiste persoonlijkheid en didactische vaardigheden. Daarbij ligt onze lat hoog.
Op aanvraag
De prijs voor een maatwerktraining is sterk afhankelijk van de specifieke wensen en de hoeveelheid deelnemers. Neem contact op met onze accountmanager Anniek van Amstel voor meer informatie en het bespreken van de mogelijkheden.
Het accent van de training kan worden gelegd op ‘Doel’: gesprekken gaan dan over de te volgen strategie en tactiek. Hoe gaan we het krachtenveld van onze stakeholders benaderen? Er wordt draagvlak gecreëerd voor beleid. Het team verbindt zich met de bredere doelstellingen van de organisatie en de omgeving.
Het accent kan ook worden gelegd op ‘Structuur’: gesprekken gaan dan over de verwachtingen die teamleden hebben van elkaars bijdrage aan het doel. Gedragspatronen worden in kaart gebracht, bijdragen worden onderling gestroomlijnd en er wordt zakelijke afstemming gezocht en gevonden.
Het accent kan ook worden gelegd op ‘Klimaat’: gesprekken gaan dan over karakters en onderling begrip. De onderlinge omgang staat centraal. De sfeer in de groep en de mate waarin teamleden iets voor elkaar over hebben. Er wordt feedback uitgewisseld en gewerkt aan onderling vertrouwen.
Programma in de praktijk
In de praktijk wordt in onze training Teamontwikkeling vaak het accent gelegd op twee van de drie hierboven genoemde factoren.
Als het team moet werken aan ‘doel’ en ‘structuur’, dan noemen we dat ‘teamontwikkeling langs de business-as’. De combinatie van bespreking van doelen en de manier om de verwezenlijking ervan te organiseren is zakelijk van karakter.
Als het team moet werken aan ‘structuur’ en ‘klimaat’, dan noemen we dat ‘teamontwikkeling langs de people-as’; de combinatie van onderlinge afstemming van activiteiten en de focus op karakters en onderlinge omgang is sociaal van karakter.
Tenslotte, als het team moet werken aan ‘doel’ en ‘klimaat’, dan noemen we dat ‘teamontwikkeling langs de ‘alignment-as’. De combinatie van formulering van doelstellingen en wat deze met iedereen doet is toekomstgericht en gaat over collectieve ambitie: energie en draagvlak voor de gemeenschappelijke zaak.
Tussentijdse teamopdracht
Tussen beide dagen zorgt een opdracht voor de teamleden voor de borging van wat er op de eerste dag is bereikt en voor een brug naar de tweede dag. Aan het einde van de tweede dag worden afspraken gemaakt, die na een zekere periode door het team kunnen worden geëvalueerd.
Erkende opleidingen
Praktijkgerichte aanpak
Persoonlijke aandacht







































