Algemeen
Binnen een inkoopproces zijn inkoop, contract- en leveranciersmanagement met elkaar verbonden. In deze incompany professionaliseren we dit proces binnen jullie eigen organisatie. Door contract- en leveranciersmanagement structureel te regelen en af te stemmen op de interne praktijk, waarborgen organisaties dat leveranciers en interne stakeholders afspraken naleven en dat kosten beheersbaar blijven. Daardoor blijven risico’s geminimaliseerd.
Voor wie
Deze incompany is bedoeld voor teams en medewerkers die betrokken zijn bij contract- en leveranciersmanagement, zoals inkoopcoördinatoren, contractmanagers en materiedeskundigen. De inhoud sluiten we aan op de rollen, processen en vraagstukken binnen jullie organisatie.
Resultaat
In drie fases mobiliseren, bewegen en onderhouden helpen wij jullie contract- en leveranciersmanagement te professionaliseren en naar het gewenste volwassenheidsniveau te brengen. Daarbij werken we met casuïstiek en situaties uit jullie eigen praktijk, zodat de vertaalslag direct toepasbaar is binnen de organisatie.
Certificaat
Na afloop van deze incompany ontvangen deelnemers een certificaat van deelname, mits zij bij alle lesdagen aanwezig zijn geweest.
Digitale leeromgeving
Tijdens de incompany hebben deelnemers toegang tot een digitale leeromgeving. Hierin staat het lesmateriaal ter voorbereiding op de lesdagen, het persoonlijke intakeformulier en eventuele praktijkopdrachten en e-learning. Deze leeromgeving ondersteunt het toepassen van de lesstof binnen de eigen werkomgeving.
Docenten
De kwaliteit van onze incompany-opleidingen wordt in belangrijke mate bepaald door de deskundigheid, ervaring en didactische vaardigheden van onze docenten. Conducto werkt uitsluitend samen met docenten met bewezen kwaliteiten, en zijn door ons geselecteerd op relevante kennis, praktijkervaring en de juiste persoonlijkheid en didactische aanpak. Zij zijn in staat om de lesstof te vertalen naar de specifieke context en dagelijkse praktijk van jullie organisatie, waarbij onze kwaliteitslat hoog ligt.
Op aanvraag
De prijs voor een maatwerktraining is sterk afhankelijk van de specifieke wensen en de hoeveelheid deelnemers. Neem contact op met onze accountmanager Anniek van Amstel voor meer informatie en het bespreken van de mogelijkheden.
Fase 1. Mobiliseer
In deze fase met een gemiddelde doorlooptijd van 3 maanden worden de direct betrokkenen gemobiliseerd voor het aanstaande veranderproces.
Resultaten na afloop van deze fase zijn:
- Er is een gedeelde visie;
- De belanghebbenden zijn in kaart gebracht, inclusief de mate van draagvlak;
- Er is een nulmeting voor contractbeheer en –management uitgevoerd en geanalyseerd;
- Het contractlandschap is verdeeld naar passende aandacht in de uitvoering;
- De competenties van de contractmanagers zijn bekend inclusief de beoordeling in het personeelsbestand;
- het noodzakelijk budget en de organisatorische inspanning zijn bekend en overeengekomen.
Fase 2. Beweeg
In deze fase met een doorlooptijd van een jaar komt de beweging op gang en levert het professioneler wordende contractmanagement resultaat op.
Resultaten na afloop van deze fase zijn:
- Er is een concreet jaarplan voor groei naar de volgende volwassenheidsfase inclusief een sturingsmodel;
- Er is een verhoogde kennisgraad van het Contract- en Leveranciersmanagement proces bij alle betrokkenen;
- Er is een logische en evenwichtige werkverdeling;
- Er is draagvlak(ontwikkeling) bij alle belanghebbenden;
- Er zijn formats die de werkuitvoering ondersteunen;
- Leveranciers zijn betrokken.
Fase 3. Onderhoud
In deze fase wordt het geprofessionaliseerde Contract- en Leveranciersmanagement proces geborgd en toekomstbestendig gehouden.
Resultaten na afloop van deze fase zijn:
- Een continu geactualiseerde uitvoering van het betrokken contractmanagement;
- Een aanhoudende groei in kennis en kunde van de betrokken contractmanagers;
- Het contractbeheer en -management zijn in structuur, systemen en mensen;
- Er is waardetoevoeging door betere uitnutting van contracten, besparing op meerwerk en risicoreductie;
- Er is sprake van een volwassen leveranciersrelatie.
Erkende opleidingen
Praktijkgerichte aanpak
Persoonlijke aandacht
