Algemeen
Na deze interactieve dag heeft je organisatie inzicht in de bijdrage van categoriemanagement aan organisatiedoelen. In deze incompany werk je gericht aan het effectief inrichten en doorontwikkelen van categoriemanagement binnen jullie eigen context. Je krijgt theorie, praktijkvoorbeelden en advies op maat, waarbij we continu de vertaalslag maken naar de dagelijkse praktijk zodat je direct stappen kunt zetten binnen de organisatie.
Voor wie
De incompany Opzetten Effectief Categoriemanagement is bedoeld voor medewerkers en teams die betrokken zijn bij inkoop (en aanbesteden) binnen de publieke of private sector, zoals inkoopcoördinatoren, inkoopadviseurs, materiedeskundigen en budgethouders. De inhoud wordt afgestemd op de rollen, vraagstukken en ambities binnen jullie organisatie.
Resultaat
Aan het einde van deze training:
- heb je kennis van de belangrijkste thema’s en begrippen rondom categoriemanagement;
- kun je categoriemanagement effectief inrichten en verder ontwikkelen binnen uw organisatie;
- heb je zicht op de randvoorwaarden om categoriemanagement te laten slagen;
- heb je voor één inkoopcategorie een concreet categorieplan opgesteld.
Certificaat
Na afloop van deze incompany ontvang je een certificaat van deelname, mits je bij alle lesdagen aanwezig bent geweest.
Digitale leeromgeving
Voor deze incompany stellen we via onze digitale leeromgeving het lesmateriaal en aanvullende literatuur beschikbaar voor verdere verdieping en/of verbreding van de besproken onderwerpen. Deelnemers nemen tijdens de les een tablet of ander device mee om de materialen beschikbaar te hebben.
Docenten
De kwaliteit van onze incompany wordt in belangrijke mate bepaald door de deskundigheid, ervaring en vooral ook didactische vaardigheden van de docent. Juist om deze redenen werkt Conducto uitsluitend samen met docenten met bewezen kwaliteiten. Door ons gescreend op relevante kennis, ervaring en vooral ook op de juiste persoonlijkheid en didactische vaardigheden. Daarbij ligt onze lat hoog.
Op aanvraag
De prijs voor een maatwerktraining is sterk afhankelijk van de specifieke wensen en de hoeveelheid deelnemers. Neem contact op met onze accountmanager Anniek van Amstel voor meer informatie en het bespreken van de mogelijkheden.
Onderdeel 1:
Beschrijving categorie
- Afbakening, scope
- Inkoopvolume
- De markt
- Afnemers, stakeholders
- Politieke context
- Ontwikkelingen en trends
- Relevante regels
Onderdeel 2:
Wat is categoriemanagement en wat is de urgentie ervan? Doelstellingen, strategie, planning en implementatie
- Visie, hoofddoelstelling, te realiseren impact
- Beleidsdoelstellingen
- Efficiency, kwaliteit, besparingen
- Overige doelstellingen
- Inkoopstrategie (de categorieplannen moeten worden door vertaald naar een inkoopstrategie en contractvormen)
- Planning en implementatie
- Contract- en leveranciersmanagement (aansluiten en borgen van contractmanagement)
Onderdeel 3
Hoe start je een categorieplan? Welke kaders zijn van belang? Hoe breng je stakeholders in kaart en hoe betrek je hen erbij? Het analyseren van gegevens zoals de huidige contracten, uitgaven en de begroting. Het in kaart brengen van de markt.
- Organisatie en governance
- Taakverdeling en inrichting categoriemanagement (team samenstellen, rollen en werkwijze)
- Governance structuur
- Communicatie, informatie, rapportages, monitoring, ambassadeurschap
- Capaciteit en budget
- Randvoorwaarden en risico’s
Erkende opleidingen
Praktijkgerichte aanpak
Persoonlijke aandacht







































