Algemeen
De wereld van Inkoop, Aanbesteden en Contractmanagement vormt een essentieel en dynamisch onderdeel van zowel het bedrijfsleven als de publieke sector. In deze incompany vertalen we dit speelveld naar de praktijk van jullie organisatie. Het omvat een complex netwerk van activiteiten en beslissingen die bepalend zijn voor het behalen van organisatiedoelen, effectief kostenbeheer en het waarborgen van de kwaliteit van geleverde goederen en diensten binnen jullie eigen context.
Voor wie
Deze incompany is bedoeld voor alle deelnemers die te maken hebben met Inkoop- Aanbesteden en Contractmanagement en behoefte hebben aan meer kennis om zo een betere gesprekspartner te kunnen zijn voor haar interne stakeholders.
Resultaat
Na afloop hebben de deelnemers een goede basis over de kwaliteit en deskundigheid van Inkoop, Aanbesteden en Contractmanagement en bezitten ze de kennis om een waardige gesprekspartner te kunnen zijn om zodoende op een toekomstbestendige manier meerwaarde te kunnen creëren binnen de organisatie.
Certificaat
Na afloop van deze incompany ontvang je een certificaat van deelname, mits je bij alle lesdagen aanwezig bent geweest.
Digitale leeromgeving
Voor deze incompany stellen we via onze digitale leeromgeving het lesmateriaal en aanvullende literatuur beschikbaar voor verdere verdieping en/of verbreding van de besproken onderwerpen. Deelnemers nemen tijdens de les een tablet of ander device mee om de materialen beschikbaar te hebben.
Docenten
De kwaliteit van onze opleidingen wordt in belangrijke mate bepaald door de deskundigheid, ervaring en vooral ook didactische vaardigheden van onze docenten. Juist om deze redenen werkt Conducto uitsluitend samen met docenten met bewezen kwaliteiten. Door ons gescreend op relevante kennis, ervaring en vooral ook op de juiste persoonlijkheid en didactische vaardigheden. Daarbij ligt onze lat hoog.
Op aanvraag
De prijs voor een maatwerktraining is sterk afhankelijk van uw specifieke wensen en het aantal deelnemers. Voor meer informatie hieromtrent kun je contact opnemen met Anniek van Amstel, onze accountmanager.
In deze training komen alle fasen van het inkoopproces van ‘Van Weele’ aan bod. Het initiële gedeelte (specificeren, selecteren, contracteren) worden uitgebreid behandeld. Daarnaast besteden we aandacht aan het operationele gedeelte (bestellen, bewaken, nazorg en evaluatie). Uiteraard volgen we hierbij de essentiële zaken uit de Aanbestedingswet en de gids Proportionaliteit.
Dagdeel 1
Voorbereiding en aanbesteding
- De fases van het inkoopproces volgens Van Weele
- Formulering en waarde van de opdracht
- Vormen van het inkoopteam
- Marktonderzoek, inkoopstrategie, bepalen aanbestedingsprocedures en contractvorm
- Soorten aanbestedingsprocedures, looptijden en het aanbestedingsdocument
Dagdeel 2
Uitvoeren van een aanbesteding
- Gebruik van TenderNed
- Aanbesteding uitvoeren (Nota van inlichtingen en Beoordelen)
- De beoordeling, de gunning en het intrekken van de aanbesteding en wezenlijke wijziging
Dagdeel 3
Terugkomsessie
Tussen dagdeel één en twee voeren de deelnemers een opdracht uit. Deelnemers dienen een inkoopstrategie mee te nemen en een aanbestedingsdocument van een aanbesteding waarbij ze betrokken zijn en te informeren naar de gebruiken ten aanzien van de beoordelingsschaal van het bedrijf. Voor deelnemers zonder ervaring wordt gevraagd om samenwerkingsverband.
Dagdeel 4
Contract- en leveranciersmanagement
- Kwaliteit en resultaat op basis KPI’s
- Bijsturing
- Risicomanagement binnen contract – en leveranciersmanagement
- Beheersmaatregelen om het risico te beperken en schade te verkleinen
- Wanprestatie
- Gespreksvoering met leveranciers
Erkende opleidingen
Praktijkgerichte aanpak
Persoonlijke aandacht







































