Algemeen
Gemeenten in Nederland zijn verantwoordelijk voor de inkoop en uitvoering van de WMO, de Jeugdwet en de Participatiewet. In deze incompany vertalen we deze verantwoordelijkheid naar de praktijk van jullie organisatie, waarbij de focus ligt op het inkopen van kwalitatief goede zorg en ondersteuning voor een groeiende groep inwoners.
Ook het vaststellen van reële tarieven voor maatschappelijke ondersteuning en jeugdzorg blijkt voor gemeenten een uitdaging. Daarnaast worstelen organisaties met welke kwaliteitscriteria zij in inkoopdocumenten kunnen opnemen. In deze incompany werken we met de vraagstukken en afwegingen die binnen jullie organisatie spelen, zodat de vertaling naar beleid en uitvoering direct toepasbaar is.
Kortom, inkopen voor het sociaal domein is complex en vraagt om een aanpak die aansluit op de specifieke context en praktijk van de organisatie.
Voor wie
Deze incompany is bedoeld voor organisaties die op professionele wijze willen inkopen in het sociaal domein.
Resultaat
Na afloop hebben de deelnemers een helder beeld van het juridische kader, de inkoopprocedure, contractuele randvoorwaarden en reële tarieven. We leggen accenten op aangereikte onderwerpen, geven tips en concrete handvatten en passen de casuïstiek aan op de dagelijkse praktijk. Zo helpen wij u bij inkopen in het sociaal domein.
Certificaat
Na afloop van deze incompany ontvang je een certificaat van deelname, mits je bij alle lesdagen aanwezig bent geweest.
Digitale leeromgeving
Voor deze incompany stellen we via onze digitale leeromgeving het lesmateriaal en aanvullende literatuur beschikbaar voor verdere verdieping en/of verbreding van de besproken onderwerpen. Deelnemers nemen tijdens de les een tablet of ander device mee om de materialen beschikbaar te hebben.
Docenten
De kwaliteit van onze opleidingen wordt in belangrijke mate bepaald door de deskundigheid, ervaring en vooral ook didactische vaardigheden van onze docenten. Juist om deze redenen werkt Conducto uitsluitend samen met docenten met bewezen kwaliteiten. Door ons gescreend op relevante kennis, ervaring en vooral ook op de juiste persoonlijkheid en didactische vaardigheden. Daarbij ligt onze lat hoog.
Investering / Data
De prijs voor een maatwerktraining is sterk afhankelijk van uw specifieke wensen en het aantal deelnemers. Voor meer informatie hieromtrent kun je contact opnemen met Anniek van Amstel, onze accountmanager.
Juridisch kader
- De driehoeksverhouding tussen gemeente/college, zorgaanbieder en cliënt/ingezetene
- “Inkoop” door subsidiëring, Europese aanbesteding of open house (bestuurlijke aanbesteding)
- De brij aan toepasselijke normen (Europees-aanbestedingsrechtelijk, algemene beginselen van behoorlijk bestuur, redelijkheid en billijkheid, etc. etc.)
De inkoopprocedure
- Uitsluitingsgronden, geschiktheidseisen, selectiecriteria, gunningscriteria; hoe komen we tot minder aanbieders en wat kan (niet) binnen een (bestuurlijke) aanbesteding?
- Welke criteria zijn (niet) mogelijk: bestuurdersbeloning, winst?
- Rol van tarief: inkopen tegen vaste prijs, minimumprijs of concurrentie op prijs?
- Samenvoegen en verdelen in percelen
- Perikelen (deskundige) beoordelingscommissie.
- Verplichtingen uit het contract: voorwaarden en tarieven
- Rechtsverwerking & rechtsverval: hoe kunnen klachten ‘achteraf’ voorkomen worden
Contractuele randvoorwaarden
- Acceptatieplicht cliënten
- Looptijd en verlenging
- Wijzigingsmogelijkheden tijdens de looptijd
- Afwijkingen voor één zorgaanbieder
- Anti-winstbepaling?
Reële tarieven
- Wettelijke basis: Wmo 2015 en de AMvB “Reële prijs”; Jeugdwet; gemeentelijke verordening
- Procedurele eisen aan een kostprijsonderzoek
- rol van de VNG Rekentool
- bronnen (Berenschot Benchmark Care?)
- inbreng van zorgaanbieders, overlegtafels etc.
- Opbouw reëel tarief:
- Kosten beroepskrachten (welke cao’s, functiemix?)
- Overhead (nader uitsplitsen en waar gaan we van uit?)
- Sociale lasten, reiskosten etc.
- Niet-productieve uren (scholing, reistijd, verlof etc.)
- De productbeschrijving en de uitvoeringswerkelijkheid:
- Wat is het uitgangspunt: de zorgaanbieder (“grote ggz-instelling met dure cao en hoge overhead”) of het zorgproduct (“het is niet per se een ggz-product”)?
- Regionale aspecten
- Organisatie-specifieke aspecten:
- Bepaalt de duurste zorgaanbieder het tarief?
Erkende opleidingen
Praktijkgerichte aanpak
Persoonlijke aandacht

